以才為重，以人為本
“吸(xi)納人(ren)才(cai) 、善用人(ren)才(cai)、發展人(ren)才(cai)”是拓野流(liu)水線的人(ren)力(li)資源開發戰略。拓野流(liu)水線在用人(ren)上以(yi)“以(yi)人(ren)為本(ben)，任人(ren)為賢”為原則(ze)。以(yi)“忠、誠、能”為衡(heng)量(liang)標(biao)(biao)準。 即堅持以(yi)品(pin)德第一，能力(li)第二為任用標(biao)(biao)準；堅持“有(you)德無才(cai)，其德可用；有(you)才(cai)無德， 其才(cai)難用”之造(zao)才(cai)原則(ze)。
人(ren)(ren)才是企業生存(cun)發展(zhan)的(de)根基。重(zhong)視(shi)人(ren)(ren)才、尊重(zhong)人(ren)(ren)才、重(zhong)用(yong)人(ren)(ren)才，一(yi)直是拓野企業追求的(de)目標。人(ren)(ren)氣旺(wang)，事業興，只有(you)把人(ren)(ren)才當作最重(zhong)要、最稀缺、最寶(bao)貴的(de)資源去(qu)對待，只有(you)象(xiang)愛護眼睛那樣去(qu)愛護人(ren)(ren)才，才能(neng)把企業各項事業建立(li)在永續發展(zhan)的(de)根基之上。
用人之長，避人之短
人各有長短，只有用(yong)其(qi)所長，避其(qi)所短，才(cai)能人盡其(qi)才(cai)，才(cai)盡其(qi)用(yong)。不拘(ju)一(yi)格用(yong)人才(cai)，量才(cai)適用(yong)，因(yin)能定崗，在“能上能下、能進(jin)能出”的(de)競爭機制中，激發員工的(de)潛能和創造(zao)力，給人才(cai)以成長的(de)條件(jian)、價值提升的(de)機會(hui)。
